برنامه ریزی استراتژیک در بانک ها با استفاده از مدل SWOT و QSPM

در دنیای امروز آنچه که مدیران سازمان ها و موسسات خدماتی را در عرصه رقابت متمایز و پیروز می گرداند،فرایندتدوین برنامه ریزی استراتژیک موثر می باشد.در اقتصاد امروز ایران با وجود بانک های متعدد و رقابت پیچیده آنهامدیریت این موسسات مستلزم برخورداری مدیران از مهارت های مناسب استراتژیک جهت تعامل صحیح با محیطداخلی و خارجی سازمان می باشد که این مهم نیز نیازمند شناخت مدیران از استراتژیک SWOT یعنی قوتها،ضعف ها،فرصت ها و تهدیدات می باشد.هدف این مقاله پس از بررسی مدل SWOT جهت الویت بندی عواملکلیدی داخلی و خارجی استراتژیک استفاده از مدل کمی QSPM می باشد تا عملکرد مدیران 6 شعبه بانکشهرشهر قزوین را مورد ارزیابی قرار دهد.این مقاله از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش تطبیقی می باشدتا پس از محرز شدن نقاط تشابه و تمایز مناسب ترین راهکار استراتژیک جهت برتری در عرصه بانکداری در سنواتآینده جهت این بانک تدوین و تنظیم شود .

اهداف مقاله:

هدف اصلی: تدوین برنامه ریزی استراتژیک در بانک ها. هدف این مقاله پس از بررسی مدل SWOT جهت الویت

بندی عوامل کلیدی داخلی و خارجی استراتژیک استفاده از مدل کمی QSPM می باشد تا عملکرد مدیران 5 شعبه

بانک شهرشهر قزوین را مورد ارزیابی قرار دهد. .

هدف فرعی 4: ایجاد زمینه دسترسی آسان برای استفاده از خدمات بانک در سراسر کشور

هدف فرعی 2: تدوین و اجرای برنامه جامع بانکداری الکترونیکی بر اساس معیارهای استاندارد

: هدف فرعی 9 - نیازسنجی گروههای مختلف بازار و طراحی خدمات نوین براساس نیازهای آنها با رویکردهای نوین

بازاریابی

سوالات:

-4 برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

-2 برای گسترش خدمات بانکی در سراسر کشور چه راهکاری باید تدوین کرد؟

-9 ضرورت نیازسنجی از انواع مشتریان در دنیای امروز چیست؟